Nachhaltige Strategien – entwickeln, umsetzen, kommunizieren

Nachhaltigkeit zahlt sich aus – und ist weit mehr als nur ein Thema der Berichterstattung oder das Erfüllen politischer Vorgaben. Wer in Unternehmen ESG-Themen proaktiv angeht, nutzt strategische Chancen und Wettbewerbsvorteile für innovative Geschäftsmodelle.

Nachhaltigkeitsstrategien sind somit zunehmend ein Bestandteil der Unternehmensstrategie. Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihre Abläufe, Produkte und Lieferketten integrieren, steigern ihre Effizienz, minimieren Risiken und erhöhen ihre langfristige Widerstandsfähigkeit. Dieser Transformationsprozess erfordert das engagierte Mitwirken der Mitarbeitenden, da Nachhaltigkeit alle Bereiche des Unternehmens betrifft. Deshalb ist Erfahrung und Wissen in der Entwicklung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien besonders wichtig, um den Wandel glaubwürdig und erfolgreich zu gestalten.

Um Führungspersonen und Mitarbeitende vom Wissen ins Handeln zu bringen, setzen wir in unserer neuen digitalen Veranstaltungsreihe Impulse für das Verständnis von Nachhaltigkeitsstrategien und wie sie umgesetzt und innerhalb des Unternehmens kommuniziert werden. Gemeinsam mit den Teilnehmenden entwickeln wir konkrete Schritte für die Transformationspfade im Unternehmen und identifizieren Handlungsfelder, die eine ganzheitliche Integration von Nachhaltigkeit in den Geschäftsbetrieb des Unternehmens ermöglichen.

Zielgruppen: 

• Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Mittelstand, die lernen wollen, wie sie Nachhaltigkeitsstrategien in den jeweiligen Aufgabenbereichen durch eine strukturierte Methodik gestalten und umsetzen können.
• Nachhaltigkeitsinteressierte und -expert:innen, die aus verschiedenen Funktionsbereichen kommen.
• Führungskräfte und Mitarbeitende, die Nachhaltigkeit im Unternehmen voranbringen und sich vernetzen wollen.

Module & Inhalte

Modul 1: Nachhaltigkeit strategisch verankern (25.9.2025, 13.00 – 16.00 Uhr)

Nachhaltigkeit wirkt im gesamten Unternehmen. In diesem Modul zeigen wir praxisnah, wie die Umsetzung gelingen kann: mit konkreten Schritten, Beispielen und einem Blick auf mögliche Herausforderungen.

• Keynote-Vortrag: Nachhaltigkeit als Teil der DNA eines Unternehmens – Anregungen für die schrittweise Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien mit anschließender Diskussion mit Prof. Dr. Brigitte Spieß (International School of Management)
• Wissens-Café: Creating Movement – Kooperativer Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden in Gruppen zu zentralen Fragen des Moduls mit anschließender Präsentation und Diskussion im Plenum
• Training zum Umgang mit Widerständen und Einwänden von Bedenkenträgern im Unternehmen mit Juliane Behneke & Verena Lohner, Improvisationstheater Steife Brise, Hamburg

Teilnehmende lernen:

• Modelle, Methoden und Instrumente kennen, um Nachhaltigkeitsstrategien wirksam in verschiedenen Unternehmensbereichen zu verankern.
• Roadmaps als Orientierung für eine schrittweise Umsetzung der Strategie zu nutzen – passend zum jeweiligen Entwicklungsstand im Hinblick auf Nachhaltigkeit.
• Instrumente und kreativen Ansätze kennen, um mit Einwänden und Bedenken umzugehen und Beteiligung zu fördern.

Modul 2: Nachhaltigkeit intern und extern kommunizieren (9.10.2025, 13.00 – 16.00 Uhr)

Nachhaltiges Wirtschaften wird in vielen Unternehmen noch immer nicht als zentraler Teil der Unternehmensstrategie verstanden. Dabei spielt die interne und externe Kommunikation eine wichtige Rolle mit eigenen Anforderungen, die wir im Modul genauer analysieren und anhand von Expertenwissen, Methoden und Modellbeispielen gemeinsam vertiefend diskutieren. Ein besonderes Augenmerk gilt einem Thema, das viele Unternehmen umtreibt: Wie lässt sich glaubwürdig über Nachhaltigkeit sprechen und ein Greenwashing-Risiko vermeiden?

• Keynote-Vortrag: Über Nachhaltigkeit transparent und glaubwürdig kommunizieren – Impulse für die interne wie externe Kommunikation mit anschließender Diskussion mit Prof. Dr. Brigitte Spieß (International School of Management)
• Wissens-Café: Geschichten, Narrative und Botschaften zu Nachhaltigkeitsinitiativen – Kooperativer Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden in Gruppen zu zentralen Fragen des Moduls mit anschließender Präsentation und Diskussion im Plenum
• Training zur Ehrlichkeit im Umgang mit Rückschlägen, Kurskorrekturen und Greenwashing-Fallen auf dem Weg des nachhaltigen Transformationspfades mit Juliane Behneke & Verena Lohner, Improvisationstheater Steife Brise, Hamburg

Teilnehmende lernen

• aus Nachhaltigkeitsstrategien die passenden Kommunikationsziele für unterschiedliche Zielgruppen abzuleiten.
• Modelle, Methoden und Instrumente kennen, um Kommunikationsformate zielgruppenspezifisch zu gestalten.
• Nachhaltigkeit gemeinsam zu kommunizieren durch Einbindung von Stakeholdern bei der Gestaltung von Content, Storytelling und Botschaften.
• Interne und externe Kommunikationskanäle zu nutzen, um Fortschritte und neue Initiativen in der Nachhaltigkeit sichtbar zu machen.
• Instrumente und Kreativitätsmethoden kennen, um Kommunikationsfallen zu vermeiden und transparent mit dem Thema Nachhaltigkeit umzugehen.

Modul 3: Nachhaltige Transformationsprozessen führen und steuern (4.11.2025, 13.00 – 16.00 Uhr)

In einer globalen Arbeitswelt, die zunehmend gekennzeichnet ist von selbstbestimmtem Arbeiten und selbstorganisierten Teams, braucht es im Unternehmen Vorbilder, die eine ganzheitliche Sicht auf die komplexen Veränderungsprozesse einnehmen. In diesem Modul geht es darum, über welche Eigenschaften und Fähigkeiten eine glaubwürdige Führungskraft verfügen sollte, um nachhaltige Transformationsprozesse im Unternehmen zu steuern.

• Keynote-Vortrag: Mindset und Schlüsselkompetenzen in der Führung nachhaltiger Prozesse mit anschließender Diskussion mit Prof. Dr. Brigitte Spieß (International School of Management)
• Wissens-Café: Führungs- und Arbeitskultur im Wandel – Kooperativer Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden in Gruppen zu zentralen Fragen des Moduls mit anschließender Präsentation und Diskussion im Plenum
• Training im Umgang mit Selbstführung, Teamkonflikten und Dilemmata bei Stakeholderentscheidungen mit Juliane Behneke &Verena Lohner, Improvisationstheater Steife Brise, Hamburg

Teilnehmende lernen:

• die zentrale Bedeutung von Haltung, Kompetenzen und Aufgaben einer glaubwürdigen Führungskraft im Rahmen der Transformation kennen.
• Vorbilder, Modelle und Instrumente kennen für den Kompetenzaufbau von Führungspersonen und Teams, die den Nachhaltigkeitsprozess unterstützen und begleiten.
• Expertenwissen, Instrumente und Methoden kennen für den konstruktiven Umgang mit sich selbst und den beteiligten Stakeholdern bei der Steuerung eines nachhaltig ausgerichteten Unternehmens

Referentin: Prof. Dr. Brigitte Spieß

Institutsleitung Nachhaltige Transformation
Professorin für Marketing, Kommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement, International School of Management

Prof. Dr. Brigitte Spieß ist Professorin für Marketing, Kommunikation und Nachhaltigkeitsmanagement an der International School of Management, Campus Berlin. Sie ist Leiterin des Instituts „Nachhaltige Transformation & Innovative Geschäftsmodelle“

In Forschung, Bildung und Beratung ist sie seit über 15 Jahren Expertin für nachhaltige Unternehmensentwicklung, Führungs- und Unternehmenskultur, innovative Geschäftsmodelle und Persönlichkeitsentwicklung. Sie hat als strategische Planerin für große wie für mittelständische Verlags- und Medienunternehmen (z.B. Verlagsgruppe Handelsblatt, Nachrichtensender n-tv) sowie für internationale Agenturen (z.B. Michael Conrad & Leo Burnett) gearbeitet und Unternehmen (z.B. Hilti AG, Buchinger Wilhelmi Kliniken) in Changeprozessen beraten und begleitet.

Steife Brise

1992 in Hamburg als Improvisationstheater gegründet, arbeitet die Steife Brise heute europaweit erfolgreich als Businesstheater und Trainingsinstitut. Die Menschen im Zentrum, macht die Steife Brise unter dem Motto „Wir bringen’s auf die Bühne” mit viel Humor die Themen Ihrer Kundinnen und Kunden sichtbar. Mit Feingefühl und greifbar sicheren Methoden schafft sie Zugang zu neuen Sicht-, Denk-, und Verhaltensweisen.

Die Steife Brise hat bereits für eine Vielzahl namhafter Unternehmen und Institutionen aus unterschiedlichsten Branchen gearbeitet. Dabei reicht das Spektrum von Industrie, Handel und Versicherungen über Energie, Mobilität und Medien bis hin zu Ministerien und Finanzdienstleistern.

Juliane Behneke (Schauspielerin, Leitung Marketing Steife Brise) & Verena Lohner (Gesellschafterin Steife Brise, Schauspielerin, Coach DVNLP, Dozentin)

Termine

Online-Veranstaltungen:  25. September, 9. Oktober und 4. November 2025 jeweils von 13.00 – 16.00 Uhr.

Anmeldung

Sie können sich für die gesamte Veranstaltungsreihe oder für einzelne Module anmelden.

Bitte beachten Sie, dass sich diese Veranstaltungsreihe ausschließlich an unsere bestehenden Unterstützer:innen richtet.